當前國內(nèi)軌道交通不斷發(fā)展,隨之管理的物業(yè)資產(chǎn)呈現(xiàn)數(shù)量多、區(qū)域廣、部分偏僻的特點發(fā)展,傳統(tǒng)工作方式與新形勢、新任務不相適應的矛盾日益凸顯,安全運營管理帶來前所未有的挑戰(zhàn)。
天億馬依據(jù)國內(nèi)外數(shù)據(jù)治理規(guī)范體系,基于自有的多源異構數(shù)據(jù)融合技術,運用數(shù)據(jù)治理,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能,從理順各級組織權責開始,建立相應制度、標準、工具,融合多維度數(shù)據(jù),涵蓋監(jiān)控、度量、發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,完善優(yōu)化的全流程,端到端的形成PDCA持續(xù)改進閉環(huán),方便管理者高效地進行運營管理決策,發(fā)揮資產(chǎn)最大效益,降低管理成本,為運營管理工作“破局突圍”提供核心驅(qū)動力。